知识百科

新闻资讯

联系我们

联系人:曾先生

手机:137 6025 2015

电话:137 6025 2015

邮箱:gy2008c@163.com

地址: 深圳市宝安区松岗街道溪头社区 长安智谷B栋5楼509

好文分享

想要做好管理一定不要人管人管理制度

作者:非尔思小程序 发布时间: 2022-06-02 11:41:55

想要做好管理一定不要人管人你再怎么努力去管理你的员工你都没有办法去激发员工的积极性你想要让员工自发的去拼命的干活一定要学会用机制去管人我就是用了这一套管理机制激发了整个销售团队的积极性实现业绩翻了三倍有三个关键步骤我分享给你你先点赞收藏一下。

首先呢员工没有积极性根本就不是员工的问题而是你的机智没有让他们去感受到任何的行动的危机不单多拿的钱就多但是呢不单少没有任何处罚 时间一长整个销售团队一定就会出现各种的懈怠了所以呢一定要给销售团队去设置淘汰机制怎么去做呢?从两个维度去设计第一个过程维度比如说每天需要联系十个新的客户回访十个老客户如果没有达成就会标注一个过程指标不合格然后第二个呢是叫结果维度比如说当月的业绩要去做到10万然后没有完成就标注结果指标不合格那为啥要去设计两个维度呢?

因为每个销售的情况不同有些销售他需要成长的时间只是通过结果维度去考核问题。 把这个潜力股就给淘汰掉了但是呢当一个销售过程维度和结果维度都不合格的时候还不会立即淘汰是因为你不知道他这个月不合格是短暂的状态问题还是说个人能力问题这个时候呢不合格的销售会被列入待定区然后并且呢把淘汰的权利给到他的上级然后你只要直属上级决定淘汰就淘汰掉就得了那如果说上级觉得这个人还值得留下那么就在保留一个月然后一个月之后指标还是不合格就淘汰掉就OK了。

并且呢为了去保证直属上级的公正性 你每月用一次保留权然后需要去交比如说1000块保证金只要这个销售下个月指标去合格了那么这个保证金你再退回给他反之呢保证金就不退。

相关标签:

新闻资讯

相关股权激励案例

在线客服
联系方式

热线电话

137 6025 2015

上班时间

周一到周五

公司电话

137 6025 2015

二维码
线