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小公司不要再按照业绩给员工计算提成了
小公司不要再按照业绩给员工计算提成了按照我下面说到的这种方式来去计算既简单又能让员工五年不离职。我即将说到的这种分钱的方式是我们山顶会的一个会员设计的他是做私域流量的有20名员工管理着200个人号一年有一千万的利润这个不新鲜新鲜的是他这20个人的团队已经有三年没有人离职了。我马上要跟你说到的就是他这一套非常奇特的管理着20人团队的一个机制模式这套模式的核心在于完全不会按照业绩提成计算收入。 关于这家公司完整的经营细节我也写了一份5000字的笔记文档放在了视频的最后。
首先他把他团队的20个人划分成了五个队每个队设置了一个队长一个队长带着三个人他公司是没有总经理的他自己直接管辖这五个队长这五个队长又直接管辖他下面的三个人但是你怎么解决队长能够全心全意去带自己的队员的这个问题呢?还要说一点他的做法非常非常的漫长不管是队长还是队员每个人正常出单拿到的提成。
同比例都是一样的。 那么为什么队长拿不到自己队员的业绩提成还能够全心全意地帮助自己的队员出单呢?原因就在于下面的这套分配机制。关于这家公司完整的经营细节我也写了一份5000字的笔记文档就放在了评论区。咱们接着往下说队长可以拿到他管辖队员收入的10%如果队员当月收入2万她就能够拿2000如果你帮助三个队员收入过2万那么你就额外拿到6000你看所有的目标指向了收入而不是销售业绩这是一切的核心精髓。可是一个队员如何才能够晋升成为队长?又出来了下面的一个机制 连续六个月工资收入2万以上就可以晋升成为队长你看还是衡量的收入而不是业绩。
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连他都放下身段学习小程序不得不说小程序是一个很牛的产品!